Ich gestalte und leite Gesprächsformate, in denen Führungskräfte, Teams und Organisationen das Wesentliche erkennen, unterschiedliche Perspektiven klären und gemeinsame Entscheidungen entwickeln.

Angebot
Denkräume für Klarheit.

  • Für Führungskräfte, Bereichsleitungen sowie Gründerinnen, die vor einer schwierigen Entscheidung stehen, ihre Rolle klären oder eine festgefahrene Situation gründlicher verstehen möchten.

    Typische Themen:

    • Rollenverständnis, Verantwortung und Führungsstil

    • herausfordernde und folgenreiche Entscheidungslagen

    • widersprüchliche Erwartungen an Sie als Führungskraft

    • Konflikte und anspruchsvolle Gespräche

    • berufliche Neuausrichtung und persönliche Prioritäten

    Buchbare Formate:

    • Denkdialog für Führungskräfte
      Fünf bis zehn individuelle Gespräche zur Klärung von Rolle, Führung, Entscheidungen oder beruflicher Entwicklung

    • Klarheits-Sprint
      Ein vierwöchiger, konzentrierter Reflektionsprozess zu einer konkreten Führungsfrage oder Entscheidung

    • Mein Weg als Führungskraft
      Drei aufeinander aufbauende Module zur vertieften Auseinandersetzung mit Führungsverständnis, Haltung und beruflichen Zielen

    > Persönlicher Denkraum anfragen

  • Für Führungsteams, die besser performen wollen. Klare Rollen, weniger Reibung und eine Teamkultur, in der Herausforderungen und Konflikte früh angesprochen werden.

    Typische Themen:

    • Rollen, Erwartungen, Verantwortlichkeiten, Konflikte

    • Psychologische Sicherheit, Feedback, Kommunikation

    • Aufbau einer dialogorientierten Arbeitskultur

    • Schnittstellen und Zusammenarbeit zwischen Bereichen

    • Team-Alignment in Change-Prozessen und Transformation

    Buchbare Formate:

    • Team-Denkraum – Führungsteam im Dialog
      Ein fokussierter Denk- und Dialograum zu einer konkreten Frage, als eintägiger Workshop oder mehrteilige Begleitung

    • Konfliktprävention und dialogorientierte Zusammenarbeit
      Ein- oder mehrtägige Formate zur Entwicklung gemeinsamer Gesprächs-, Feedback- und Klärungspraktiken

    • Klärungshilfe und Mediation
      Strukturierte Begleitung bei akuten oder festgefahrenen Konflikten zwischen einzelnen Personen oder innerhalb eines Teams

    > Gemeinsamer Denkraum anfragen

  • Für Organisationen, die in unsicheren Zeiten Orientierung und Richtung brauchen, um ihre Zukunft selbstbestimmt, aktiv und nachhaltig gestalten zu können.

    Typische Themen:

    • Orientierung in Veränderungsprozessen

    • Zukunftsbild, Strategie und Prioritäten

    • Zielkonflikte und unterschiedliche Perspektiven

    • Führungs- und Zusammenarbeitskultur

    • Entscheidungen und nächste Schritte

    Buchbare Formate:

    • Kulturwandel im Dialog
      Mehrmonatige Begleitung für Organisationen, die ihre Führungs-, Gesprächs- und Arbeitskultur neu ausrichten wollen

    • Veränderung und Transformation im Dialog
      Begleitung konkreter Veränderungsvorhaben mit Denk-, Klärungs- und Beteiligungsräumen für alle relevanten Stakeholder

    • Zukunftswerkstätten und Strategielabs
      Partizipativer Denk- und Strategieprozess für Organisationen, die ihre Zukunft neu untersuchen und gestalten wollen

    > Organisationaler Denkraum anfragen

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Weitere Angebote

  • Klärende Fragetechniken und konstruktiven Dialog kann man lernen. In meinen Kursen, die in der Regel als innerbetriebliche Weiterbildungen stattfinden, lernen Führungskräfte und Mitarbeitende dialogorientiertes Arbeiten kennen, erproben es praktisch und übertragen es in ihren beruflichen Alltag. Typische Module sind:

    • Führen durch Fragen
      Wie Führungskräfte Mitarbeitende zum eigenen Denken anregen, Selbstverantwortung fördern und zugleich klare Orientierung geben

    • Gemeinsam klar denken und sprechen
      Wie Teams unterschiedliche Perspektiven produktiv nutzen, ohne in Diskussionsschleifen oder schnellem Konsens stecken zu bleiben

    • Zukunft beginnt mit einer Frage
      Wie Führungskräfte und Organisationen ihre Vorstellungen über die Zukunft überprüfen und neue, tragfähige Zukunftsbilder entwickeln

    > Kursangebot anfragen

  • Ein exklusives, persönliches Retreat auf der Peloponnes für Menschen mit Verantwortung, die sich selbst, ihre Werte und ihren weiteren Weg neu betrachten möchten.

    In intensiven Denkdialogen, beim Gehen in der Natur, in Schreibübungen und in der Stille entsteht Abstand vom Alltag. Vertraute Selbstbilder können sich lösen, das Wesentliche wird sichtbar und neue Orientierung entsteht.

    Erkenne dich selbst. Erneuere deinen Weg.

    Retreat für eine oder zwei Personen, drei bis fünf Tage in der wilden Region Mani.

    > Mehr zum Retreat

Fördermöglichkeiten

Als Berater der Offensive Mittelstand unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit. Für ausgewählte Leistungen kann eine finanzielle Förderung möglich sein.

Arbeitsweise
Fragen, die weiterführen.

Bevor wir Lösungen entwickeln, klären wir, ob die Frage, um die es geht, überhaupt verstanden ist. Ein passender Denkraum macht das möglich.

In meinen Gesprächen verbinde ich präzise, dialogische Fragetechniken mit systemischer Prozessarbeit, Konfliktklärung und/oder partizipativer Zukunftsarbeit.

Ich höre genau hin, hake nach bei Unklarheiten, Widersprüchen und ungeprüften Annahmen, und öffne neue Perspektiven. Dabei gebe ich keine fertigen Antworten vor und lenke nicht auf eine bestimmte Lösung.

Im Denkraum können Sie selbst erkennen, was Ihre Situation ist, was für Sie wesentlich ist, und welche Handlungsoptionen sich daraus erbgeben.

Meine Arbeit beginnt und endet mit Fragen, nicht mit Ratschlägen. Wenn Sie wissen möchten, wie und warum das funktioniert, lesen Sie mein Whitepaper „Die Frage, die weiterführt“.

Kundenfeedback

“Egbert brachte mich mit klaren, pointierten Fragen zur Entscheidung – ein Schritt, den ich ohne ihn nicht gewagt hätte.”

Svenja H., München

„Mit Optimismus, Beharrlichkeit und einem klar strukturierten Prozess hat Egbert van Wyngaarden unseren Teams befähigt, sich neu aufzustellen und effizienter sowie innovativer zusammenzuarbeiten.“

Michael B., Wiesbaden