Egbert van Wyngaarden
Klarheit. Mut. Zukunft.
Ihr Coach & Berater für Führung, Teams und Kulturwandel
Handlungsfähig bleiben in Zeiten von Ungewissheit. Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen, die in komplexen Situationen Orientierung gewinnen wollen: klare Entscheidungen, dynamische Zusammenarbeit, zukunftsorientierte Transformation.
Wobei ich am häufigsten helfe
Klar entscheiden trotz Ungewissheit oder Zielkonflikten
Führung schärfen: Rolle, Stil, Kommunikation, Selbstführung
Reibung & Konflikte klären für reibungslose Zusammenarbeit
Teams ausrichten, Rollen und Verantwortung klar definieren
Kultur und Change so gestalten, dass Wandel tatsächlich gelingt
Kurz prüfen, ob es passt? Schreiben Sie mir 3 Zeilen zu Situation, Rolle und Ziel, und ich schlage Ihnen ein passendes Format vor.
Angebot
Executive & Leadership Coaching
Für Führungskräfte, Bereichsleiter:innen und Gründer:innen. Unter Druck klarer entscheiden, wirksamer kommunizieren und den eigenen Führungsstil mehr Profil geben.
Typische Themen:
Klärung von Rollen, Verantwortung, Führungsverständnis
Entwicklung von Führungspraktiken, Haltung, Wirksamkeit
Aufbau von Resilienz, Entscheidungskraft, Selbststeuerung
Umgang mit Konfliken, effektive Kommunikation im Team
Professionelle Neuausrichtung: Purpose, Werte, Auftrag
Buchbare Formate:
Einzelcoachings für Führungskräfte (5-10 Sessions)
Gestaltung von Leadership Journeys (3 Module)
Leadership Clarity Sprint (4 Wochen)
_
Teamentwicklung & Team-Coaching
Für Führungsteams, die besser zusammenarbeiten wollen. Klare Rollen, weniger Reibung und eine Teamkultur, in der Herausforderungen und Konflikte früh angesprochen werden.
Typische Themen:
Rollen, Erwartungen, Verantwortlichkeiten, Konfliktkultur
Psychologische Sicherheit, Feedback, Kommunikation
Aufbau einer kollegialen Diskurs- und Lösungskultur
Schnittstellen & Zusammenarbeit zwischen Bereichen
Team-Alignment in Change-Prozessen und Transformation
Buchbare Formate:
Teamflow Sprint (1 Workshop-Tag + 2 Check-ins)
Top-Team Alignment Day (1 Tag + Follow-ups)
Begleitung von Führungsteams in Change-Prozessen
Moderation von Teamworkshops und Bereichsklausuren
_
Organisationsentwicklung
Für Organisationen, die in unsicheren Zeiten Orientierung und Richtung brauchen, um ihre Zukunft selbstbestimmt, aktiv und nachhaltig gestalten zu können.
Typische Themen:
Aufbau von Veränderungsfähigkeit als Kernkompetenz
Entwicklung neuer Führungs- und Zusammenarbeitskultur
Entwicklung von Zukunftsbildern, Prioritäten, Strategie
Culture-Change, mit Fokus auf Haltung & Verhalten
Prozessdesign, Workshops, Dialogformate
Buchbare Formate:
Führungskultur Quickstart (6 Wochen)
Zukunftswerkstatt / Strategieprozess kompakt (2 Tage)
Begleitung von Change- und Transformationsprozessen
Retreats
Leadership-Retreats in Griechenland
Für Führungskräfte und High-Performing Teams, die Purpose, Auftrag und strategische Ausrichtung erneuern wollen. Intensives Premium‑Offsite in der wilden Natur der Mani (Peloponnes).
Worauf kommt es wirklich an? In Outdoor‑Coachings und Future Labs entsteht Raum, radikal neu zu denken – in einem Setting, das Abstand schafft, Fokus bietet und klare Entscheidungen fördert.
Wie ich arbeite
Ich widme mich der Frage, was Menschen, Teams und Organisationen heute und morgen brauchen, um in einer aus dem Lot geratenen Welt erfüllt, verantwortungsvoll und konstruktiv zu handeln.
Praxis trifft auf Reflexion: Systemische Beratung trifft auf transformative Fragetechniken, um Ideen und Umsetzung zu triggern
Kreativität trifft Konsequenz: Kreativmethoden und Storytelling aktivieren Herz, Hand und Hirn – zielgerichtet und zukunftsorientiert
Klare Prozesschritte: Kundenorientierung → maßgeschneiderter Prozess → Umsetzung & Review. Möglichst kurze Interventionen
Lesen Sie meinen Mini-Guide: 7 Fragen, die Führung zukunftsfähig machen.
Als Berater der Offensive Mittelstand unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA). Für einige meiner Leistungen besteht darüber hinaus die Möglichkeit einer finanziellen Förderung.
Kundenfeedback
“Egbert brachte mich mit klaren, pointierten Fragen zur Entscheidung – ein Schritt, den ich ohne ihn nicht gewagt hätte.”
Svenja H., München
„Mit Optimismus, Beharrlichkeit und einem klar strukturierten Prozess hat Egbert van Wyngaarden unseren Teams befähigt, sich neu aufzustellen und effizienter sowie innovativer zusammenzuarbeiten.“
Michael B., Wiesbaden