Konflikte klären.
Teams besser führen.
Zusammenarbeit stärken.
Die Klärungshilfe für Teams und Führungskräfte
Ungeklärte Konflikte kosten Energie, Vertrauen und Performance. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, festgefahrene Konflikte professionell zu klären – strukturiert, vertraulich und mit dem Ziel, wieder arbeitsfähig zu werden.
Wenn Konflikte ungelöst bleiben, wird es teuer
Im Berufsalltag führen ungeklärte Konflikte schnell zu Reibungsverlusten, Demotivation, verdeckten Spannungen und erheblichen Folgekosten. Das belastet nicht nur Einzelne, sondern ganze Teams und Organisationen.
Häufige Anlässe für Klärungshilfe
Konflikte zwischen Führungskraft und Team
Spannungen im Leitungsteam
verhärtete Konflikte zwischen zwei Schlüsselpersonen
lang schwelende Teamkonflikte
Kommunikationsabbrüche nach Umstrukturierungen
Konflikte in Nachfolge- oder Übergabesituationen
Spannungen nach personellen oder strategischen Veränderungen
Treten diese Situationen auf, dann empfiehlt sich eine Konfliktklärung mit externer Unterstützung.
Was ich anbiete
Konfliktklärung in festgefahrenen Situationen
Klärungshilfe ist eine besonders wirksame Form der Mediation.
Sie schafft einen klar strukturierten Rahmen, in dem Konflikte offen angesprochen, emotionale Dynamiken verstanden und verbindliche Vereinbarungen für die zukünftige Zusammenarbeit entwickelt werden können.
Ziel ist nicht oberflächliche Befriedung, sondern Klarheit und Wahrheit als Grundlage tragfähiger Arbeitsbeziehungen.
Für wen Klärungshilfe geeignet ist
Die Klärungshilfe richtet sich an:
Geschäftsführungen
Führungskräfte
Gründerteams
Nachfolgekonstellationen
Teams mit Spannungen, Kommunikationsabbrüchen oder verhärteten Konflikten
Sie ist besonders hilfreich, wenn Konflikte nicht länger mitlaufen sollen, sondern professionell und nachhaltig bearbeitet werden müssen.
So läuft die Klärungshilfe ab
1. Auftragsklärung
In einem Vorgespräch mit der zuständigen Führungskraft erörtere ich die Situation, das Konfliktfeld, die beteiligten Rollen und das passende Setting.
2. Klärungsklausur / Konfliktworkshop
Es folgt ein moderierter Klärungsprozess mit allen am Konflikt beteiligten Personen, inklusive Führungskraft. Je nach Komplexität des Konflikts und Umfang des Teams dauert die Klärung in der Regel 1,5 bis 2,5 Tage.
3. Vereinbarungen und Nachbetreuung
Zum Abschluss entwickeln wir klare Vereinbarungen und nächste Schritte. Ein Follow-up-Gespräch unterstützt dabei, die Umsetzung zu sichern.
Warum sich Klärungshilfe lohnt
Professionelle Konfliktbegleitung schafft konkrete Entlastung und neue Handlungsfähigkeit. Sie reduziert verdeckte Konfliktkosten, stärkt die Arbeitsbeziehung und schafft die Grundlage für produktive Zusammenarbeit.
Ihr Nutzen
Klarheit über Ursachen, Muster und Eskalationstreiber
Raum für unausgesprochene Perspektiven und schwierige Gefühle
Abbau von Missverständnissen und Feindbildern
neue Gesprächsfähigkeit zwischen den Beteiligten
konkrete, tragfähige Vereinbarungen
weniger Reibungsverluste, mehr Verantwortung und Kooperation
Die Kosten für Klärungshilfe sind gering im Vergleich zu Reibungsverlusten, Fehlentscheidungen, Einbußen der Produktivität, Krankenständen, Kündigungen und dauerhaft beschädigten Arbeitsbeziehungen.
Ihr Sparringspartner
Ich bin Egbert van Wyngaarden, zertifizierter Systemischer Business Coach und Mediator nach der Methode Klärungshilfe, mit langjähriger Erfahrung in Kommunikations-, Team- und Transformationsprozessen.
Als autorisierter Berater in der Offensive Mittelstand begleite ich branchenübergreifend Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Spannungen in tragfähige Klarheit und neue Handlungsfähigkeit zu überführen.
Ich arbeite auf Deutsch, Englisch, Französisch und Niederländisch und verfüge über sehr gute Italienischkenntnisse.