
Krasse Gespräche
Dialog als Motor für Zusammenarbeit, Resilienz und Innovation
Leitung: Prof. Egbert van Wyngaarden
Hochschule Macromedia, München
“In einer dynamischen, vernetzten Arbeitswelt wird effektive Kommunikation zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.”
Dieser Kurs zeigt, wie du Dialog als Werkzeug für echte Zusammenarbeit, Kreativität und Resilienz nutzen kannst. Du lernst, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und innovative Lösungen zu fördern, um Wandel und Transformation aktiv zu gestalten.
Wann bist du hier richtig?
Das Seminar richtet sich an angehende Führungskräfte, Kommunikationsprofis, HR-Expert:innen, Filmer, Designer und alle, die Kommunikation als Schlüssel zu Innovation, Teamarbeit und persönlicher Weiterentwicklung nutzen möchten. Der Kurs findet außerhalb des Kurrikulums im Studium Generale statt. Es gibt keine ECTS-Punkte und keine Prüfung.
Was kannst du lernen?
Grundlagen und Techniken des Dialogs: Einführung in bewährte Werkzeuge, um Gespräche bewusst und effektiv zu gestalten.
Dialogisches Mindset entwickeln: Aufbau einer offenen, empathischen Haltung für bessere Zusammenarbeit und Problemlösung.
Dialogformen anwenden: Verschiedene Dialogformen – von Konflikt-gespräch bis kreativer Ideenschmiede – situationsgerecht einsetzen.
Dialog als Werkzeug für Resilienz & Innovation: Gesprächstechniken zur Förderung von Kreativität, Teamgeist und Stressbewältigung.
Dialog in Organisationen: Praktische Anwendungen für Meetings, in Veränderungsprozessen und bei der Zusammenarbeit in Teams.
Dialog als Leadership-Kompetenz: Entwicklung eines persönlichen, dialog-orientierten Führungsstils, der Wandel aktiv und nachhaltig unterstützt.
Welche Vorteile bringt dir das?
Nach Abschluss dieses Kurses verfügst du über praktische Techniken und Strategien, um Dialoge gezielt einzusetzen – sei es zur Förderung von Innovation, der Stärkung von Resilienz oder der Lösung komplexer Herausforderungen. Du kannst Teams motivieren, Veränderungsprozesse begleiten und Dialog als effektives Führungsinstrument nutzen.
Wer ist dein Trainer?
Prof. Egbert van Wyngaarden ist ein erfahrener systemischer Business Coach und Berater, der sich auf Leadership, Transformation und Zukunftsgestaltung spezialisiert hat. Ein zentraler Bestandteil seiner Arbeit ist die Förderung von Dialogprozessen in Organisationen.
Wie läuft das konkret ab?
Das Seminar umfasst 4 Abendtermine und 2 Samstagvormittage:
26.03.2025 von 18-19:30 Uhr, Raum 410
02.04.2025 von 18-19:30 Uhr, Raum 410
09.04.2025 von 18-19:30 Uhr, Raum 410
16.04.2025 von 18-19:30 Uhr, Raum 410
Samstag, 17.05.2025 von 09:30-12 Uhr, Aula
Samstag, 05.07.2025 von 09:30-12 Uhr, Aula.